HLP Beratungsspektrum

Die weit­ge­fä­cher­ten, sich ergän­zen­den Bera­tungs­fel­der der Group-Part­ner erlau­ben ein maß­ge­schnei­der­tes Ange­bot, sei es für spe­zi­fi­schen Fra­ge­stel­lun­gen, sei es für orga­ni­sa­ti­ons­über­grei­fen­de Opti­mie­run­gen, sei es für zukunfts­wei­sen­de Changevorhaben.

HLP Bera­tungs­spek­trum

Orga­ni­sa­ti­ons-Aus­rich­tung
  • Leit­bild, ‑Iden­ti­tät u. ‑Kul­tur
  • Chan­ge + Organisationsentwicklung
  • Stra­te­gie + Geschäftskonzepte
  • Inno­va­ti­on + Busi­ness Excellence
  • Start Up / Unternehmensgründung
  • Pro­jekt­port­fo­lio + Ressource-Allokation
  • Per­for­mance- u. Wertschöpfung
  • Brand Empower­ment
Ope­ra­ti­ve Performance
  • Pro­dukt­in­no­va­ti­on u. ‑ver­mark­tung
  • Mar­ke­ting + Vertriebsmanagement
  • Per­so­nal­ge­win­nung u. ‑ent­wick­lung
  • HR-Kon­zep­te + Talentmanagement
  • Bil­dungs- und Schulmanagement
  • Inklu­si­on + Integration
  • Resi­li­enz & Per­for­mance, Hybri­de Arbeitswelt
Manage­ment-Kom­pe­tenz
  • Entre­pre­neur- u. Intrapreneurship
  • Füh­rungs- und Teamkompetenz
  • Pro­jekt­ma­nage­ment
  • Geschäfts-Pro­zess­ma­nage­ment
  • Kom­mu­ni­ka­ti­ons- + Inter­kul­tu­rel­le Kompetenz
  • Coa­ching + Persönlichkeitsentwicklung
  • Media­ti­on + Konfliktmanagement
  • Füh­ren unter Ver­än­de­rung, Unsi­cher­heit und Komplexität
Ver­an­stal­tung & Moderation
  • Kon­fe­ren­zen + Kolloquien
  • Groß­grup­pen-ver­an­stal­tun­gen
  • Klau­su­ren, Work­shops +Semi­na­re
  • Vor­trä­ge + Events
  • Manage­ment-Dis­kur­se u. –Sorées
  • Camps + Exkursionen
Exper­ti­se & Service
  • Unter­neh­mens-finan­zie­rung u. ‑för­de­rung
  • Finanz- u. Risikomanagement
  • Inter­ne Kommunikation
  • Medi­en- , Online- und IT-Service
  • Orga­ni­sa­ti­ons-Assess­ment
  • Audits, Checks, Tests
  • Infor­ma­ti­ons­si­cher­heit u. ‑con­trol­ling

Typi­sche Beratungsaufträge

Anla­gen­her­stel­ler
Ein­rich­ten orga­ni­sa­ti­ons­über­grei­fen­der Pro­duk­ti­ons­li­ni­en ent­lang der Wert­schöp­fungs­ket­te und Über­füh­ren in einen kon­ti­nu­ier­li­chen Verbesserungsprozess.

OEM-Her­stel­ler
Sicher­stel­len der Glo­ba­li­sie­rung durch­über­re­gio­na­les stra­te­gi­sches Kundengruppenmanagement.

Lea­sing­ge­sell­schaft
Erhö­hen der Trans­fer­wirk­sam­keit der Bil­dungs­maß­nah­men, Kon­zi­pie­ren der Erfolgsmessung.

Finanz­dienst­lei­ster
Her­lei­ten atrak­ti­ver Markt­seg­men­te. Bestim­men der stra­te­gi­schen Posi­ti­on. Aus­bau­en von Wettbewerbsvorteilen.

Kraft­werks­un­ter­neh­men
Ana­ly­sie­ren von High-Tech ‑Diver­si­fi­ka­ti­ons­mög­lich­kei­ten, Posi­tio­nie­ren des Geschäftsfeldes“Künstliche lntelligenz”.

Kommune/​Stadtverwaltung
Beschleu­ni­gen der Ver­wal­tungs­pro­zes­se, Ver­bes­sem der Kun­den­ori­en­tie­rung. Effizienzsteigerung.

Ver­si­chenmgs­ge­sell­schaft
Nach­hal­ti­ges und dau­er­haf­tes Anschie­ben des orga­ni­sa­to­ri­schen Wan­dels, Chan­ge Management.

Mar­ken­ar­ti­kel­un­ter­neh­men
Aus­schöp­fen der Syn­er­gie­po­ten­tia­le bei der Fusi­on von zwei Unternehmen.

Nah­rungs­mit­tel­un­te­meh­men
Erwei­tern der Pro­dukt­pa­let­te im Markt mit hoher Lie­fer­be­reit­schaft und nied­ri­gen Distributionskosten.

For­schungs­zen­trum
Nach­hal­ti­ges Erhö­hen der Effek­ti­vi­tät und Effi­zi­enz mit einem Management-Entwicklungsprogramm.

Haus­halts­wa­ren-Her­stel­ler
Neu­ge­stal­ten der Auf trags­ab­wick­lung; kür­ze­re Durch­lau­Lei­ten, redu­zier­te Kosten, höhe­re Kundenzufriedenheit.

Non Pro­fit Orga­ni­sa­ti­on
Ent­wick­lung der Manage­ment­kul­tur zur per­ma­nen­ten Pla­nung und Kon­trol­le der eige­nen stra­te­gi­schen Richtung.

Tech­no­lo­gie­zen­trum
Ein­füh­ren eines orga­ni­sa­ti­ons­über­grei­fen­den Mate­ri­al­grup­pen­ma­nage­ments, Reduk­ti­on der Beschaf­fungs­ko­sten um 15%.

Infor­ma­ti­ons­an­bie­ter
Kon­zi­pie­ren und Kon­kre­ti­sie­ren zukunfts­ori­en­tier­ter Ange­bots­kon­zep­te, mit Sicher­stel­lung des­in­ter­nen Konsensbildungsprozesses.

HLP Fly­er

Part­ner der HLPgroup