HLP Beratungsspektrum

Die weit­ge­fä­cher­ten, sich ergän­zen­den Bera­tungs­fel­der der Group-Part­ner erlau­ben ein maß­ge­schnei­der­tes Ange­bot, sei es für spe­zi­fi­schen Fra­ge­stel­lun­gen, sei es für orga­ni­sa­ti­ons­über­grei­fen­de Opti­mie­run­gen, sei es für zukunfts­wei­sen­de Changevorhaben.

Typi­sche Beratungsaufträge

Anla­gen­her­stel­ler
Ein­rich­ten orga­ni­sa­ti­ons­über­grei­fen­der Pro­duk­ti­ons­li­ni­en ent­lang der Wert­schöp­fungs­ket­te und Über­füh­ren in einen kon­ti­nu­ier­li­chen Verbesserungsprozess.

OEM-Her­stel­ler
Sicher­stel­len der Glo­ba­li­sie­rung durch­über­re­gio­na­les stra­te­gi­sches Kundengruppenmanagement.

Lea­sing­ge­sell­schaft
Erhö­hen der Trans­fer­wirk­sam­keit der Bil­dungs­maß­nah­men, Kon­zi­pie­ren der Erfolgsmessung.

Finanz­dienst­lei­ster
Her­lei­ten atrak­ti­ver Markt­seg­men­te. Bestim­men der stra­te­gi­schen Posi­ti­on. Aus­bau­en von Wettbewerbsvorteilen.

Kraft­werks­un­ter­neh­men
Ana­ly­sie­ren von High-Tech ‑Diver­si­fi­ka­ti­ons­mög­lich­kei­ten, Posi­tio­nie­ren des Geschäftsfeldes“Künstliche lntelligenz”.

Kommune/​Stadtverwaltung
Beschleu­ni­gen der Ver­wal­tungs­pro­zes­se, Ver­bes­sem der Kun­den­ori­en­tie­rung. Effizienzsteigerung.

Ver­si­chenmgs­ge­sell­schaft
Nach­hal­ti­ges und dau­er­haf­tes Anschie­ben des orga­ni­sa­to­ri­schen Wan­dels, Chan­ge Management.

Mar­ken­ar­ti­kel­un­ter­neh­men
Aus­schöp­fen der Syn­er­gie­po­ten­tia­le bei der Fusi­on von zwei Unternehmen.

Nah­rungs­mit­tel­un­te­meh­men
Erwei­tern der Pro­dukt­pa­let­te im Markt mit hoher Lie­fer­be­reit­schaft und nied­ri­gen Distributionskosten.

For­schungs­zen­trum
Nach­hal­ti­ges Erhö­hen der Effek­ti­vi­tät und Effi­zi­enz mit einem Management-Entwicklungsprogramm.

Haus­halts­wa­ren-Her­stel­ler
Neu­ge­stal­ten der Auf trags­ab­wick­lung; kür­ze­re Durch­lau­Lei­ten, redu­zier­te Kosten, höhereKundenzufriedenheit.

Non Pro­fit Orga­ni­sa­ti­on
Ent­wick­lung der Manage­ment­kul­tur zur per­ma­nen­ten Pla­nung und Kon­trol­le der eige­nen stra­te­gi­schen Richtung.

Tech­no­lo­gie­zen­trum
Ein­füh­ren eines orga­ni­sa­ti­ons­über­grei­fen­den Mate­ri­al­grup­pen­ma­nage­ments, Reduk­ti­on der Beschaf­fungs­ko­sten um 15%.

Infor­ma­ti­ons­an­bie­ter
Kon­zi­pie­ren und Kon­kre­ti­sie­ren zuk unfts­ori­en­tier­ter Ange­bots­kon­zep­te, mit Sicher­stel­lung des­in­ter­nen Konsensbildungsprozesses.

Part­ner der HLPgroup